1 2 3 4 5
Nathalie Vrancken

Nathalie Vrancken

Altijd al ben ik geïnteresseerd geweest in mensen, hun motieven en hun gedrag. De interesse in groepen, samenwerking en besluit is ontstaan bij mijn eerste werkgever, waar ik als trainee werkzaam was. Als jong broekie moest ik besprekingen in diverse vestigingen leiden. Ik heb daar geleerd dat in een ontspannen sfeer mensen heel goed in staat zijn om met elkaar zaken te bespreken, nieuwe oplossingen te bedenken en dit uit te voeren.

Het is bijzonder om in een relatief korte tijd met gezamenlijk met mensen iets tot stand te brengen. Door de toenemende complexiteit, snelheid en onzekerheid in de wereld, worden kwalitatief goede overleggen steeds belangrijker. Mensen willen ertoe doen; zij willen gehoord en gezien worden. Nieuw voorzitterschap* is nodig: mensen en belangen in een goede sfeer bij elkaar brengen zodat in de gezamenlijkheid besluiten tot stand komen. Extern voorzitterschap heeft in ons werk verschillende verschijningsvormen, als:

  • Onafhankelijk & onpartijdig voorzitter & gespreksleider
  • Onafhankelijk projectcoach in complexe projecten binnen bouw & infra
  • Conflictbemiddelaar & mediator
  • Het uitvoeren van zelfevaluaties bij Raad van Toezicht/ Raad van Bestuur
  • Trainer en coach van samenwerking en besluitvorming

Mijn werkwijze is persoonlijk en onconventioneel. Met De Externe Voorzitter streven we naar duurzame, hechte werkrelaties. Want als er hechtheid is, dan is er meer ontspanning en komt samenwerking en besluit beter op gang.

*De ideeën hierover heb ik beschreven in het boek ‘De Nieuwe Voorzitter’ (Vakmedianet, 2015).

Nelleke van Thiel-Wortmann

Nelleke van Thiel-Wortmann

Ik hou van puzzelgesprekken. Verbinden en doorpakken, daar ga ik voor. Ik ben vasthoudend, nauwkeurig en goed in het leggen van verbanden. Ik luister liever dan dat ik praat. Altijd op zoek naar aanknopingspunten voor een andere kijk op de zaak. Van huis uit ben ik jurist, met ruime ervaring in de bouwsector. Sinds 2016 ben ik partner van De Externe Voorzitter. Extern Voorzitterschap heeft in mijn werk verschillende verschijningsvormen, zoals:

  • Onafhankelijk & onpartijdig voorzitter & facilitator
  • Projectcoach: intermediair in samenwerking
  • Conflictmanager, bemiddelaar en mediator

Bij besluitvorming moeten we meer rekening houden met verschillende belangen, én met een context die razendsnel verandert. Maar de zaak moet wel door. Effectieve besprekingen zijn belangrijker dan ooit. In essentie komt dat in mijn ogen hierop neer:

Wat is een effectieve bespreking?

  1. Helder besluit – duidelijke vervolgstap
  2. Voldragen én gedragen

Dat betekent voor de bespreking: niet alleen focus op Inhoud. Maar ook op Mensen en Context.

Wanneer wil je een effectieve bespreking?

  1. Je staat voor jouw kijk op de zaak
  2. Én je bent bereid/genoodzaakt de wijsheid van anderen te omarmen.

Dat betekent voor de bespreking: losser laten dan je lief is, maar met kans op beter resultaat.

 

Dit zeggen klanten over De Externe Voorzitter

‘Directeuren van werkmaatschappijen gingen hierbij in gesprek met directeuren van maatschappelijke organisaties. Op een zeer professionele, humoristische en soms gedurfde wijze weet Nathalie mensen in beweging te krijgen en stelling te laten nemen. Confronterend en respectvol.’

Monica de Graaf


‘I have met her several times and am always surprised about her non-convential methods and themes. Despite her methods often confronts you with your own “handicaps” she always find a way to accept her view based on her emphatic way to show a new direction.’

Adrie Gouweleeuw

‘Nathalie heeft op een open, energieke en krachtige manier leiding gegeven aan de vergadering. Het was verfrissend, doelgericht en professioneel. Indien nodig werden gevoelens benoemd die niet in de vergadering thuishoorden en met humor werden deze weggenomen of geparkeerd.’

Tanja Oldenhof


‘het leiden van een zelfevaluatie van onze RvC. Zij deed dit op buitengewoon kundige en professionele wijze. Zij krijgt de groep echt aan het praten waarbij de gevoelens van alle deelnemers boven water komen.’

Gerrold Hop

‘Open, enthousiast, geïnteresseerd,op zoek naar de werkelijke vraag en oplossing, laat zich niet om de tuin leiden, is door de combinatie van echte interesse/nieuwsgierigheid in staat om snel tot de kern door te dringen, stoorzenders en afleiders te ontwijken/onschadelijk te maken’.

Ron Oudeman


‘Nathalie heeft parate kennis, is empathisch, speelt makkelijk op zaken in en weet alles in goede banen te leiden. Zij is inspirerend en heeft een energieke en positieve uitstraling’

Myra Waegemakers

Meer informatie

Referenties

Klanten waarvoor ik werk

Over mijn boek

En hoe dit te bestellen

De Externe Voorzitter in de media

Publicaties over het boek, artikelen in (vak)bladen van mijn hand

Bookchat, De Nieuwe Voorzitter

Share This
logo-beeldmerk

Periodiek een blog ontvangen over samenwerking en besluitvorming?

Vul uw naam en e-mailadres in.

U bent succesvol aangemeld