Be the change!

Gedoe in samenwerking hangt vooral samen met gedachten die je mening vastzetten over de ander. Be the change you want to see in the world. Verandering in samenwerking start bij jezelf.

Ik vertrouw ZE niet!

Ik vertrouw ze niet! Het negatief gebruik van het V-woord is niet helpend voor samenwerking. Openheid is goed maar laat het V-woord ongebruikt want dat maakt meer kapot dan het heel maakt.

Taboe rondom inhuur

Inhuur is een zegen. Toch zitten ook negatieve kanten aan inhuur. Ze zijn Roomser dan de Paus-strikt. Het drijft de andere partij tot wanhoop. Het is nog weinig bespreekbaar, een taboe.

Ontschotten dat project!

Ontschot het project. Samenwerken en het oog houden op de opgave zorgt ervoor dat je niet in een escalatiecultuur komt, loopgraven betrekt en zaken over de schotting gooit. Handvatten staan in dit artikel.

Integraal werken?! Kahneman helpt!

Laten we het vooral rationeel houden, horen we vaak aan het begin van een lastige bespreking. Daarmee wordt dan bedoeld een gefocuste en resultaatgerichte bijeenkomst, liefst een beetje gejaagd. Want dat voelt als werken. Terwijl een dynamische en kwalitatieve bespreking veel meer oplevert, namelijk: vernieuwing, daadkracht en onverwachte gunstige wendingen.

Periodiek een blog ontvangen over samenwerking en besluitvorming?

Vul uw naam en e-mailadres in.

U bent succesvol aangemeld

Share This