Hoed u voor ‘logisch’!

Laatst hoorde ik “assumption is the mother of all f***-ups”. Er is geen oorzaak te noemen waaruit één logisch gevolg wordt geboren. Jouw logica is soms een hele andere dan de heersende denkstroom. Dat zeg ik ook tegen mijzelf, ‘hoed je voor de logica!’. Het schept meer verwarring dan goed gemaakt kan worden

Lees meer

Het gezicht van wantrouwen

Soms is wantrouwen dermate aanwezig dat het lijkt of de dingen die wantrouwers doen een voorspelbare route is. Het wantrouwen heeft een gezicht. Hoewel het gezicht zo duidelijk is, lijkt het verschijnsel ongrijpbaar.

Lees meer

Naïef Realisme in samenwerking

‘Als je dát doet, dan is het toch overduidelijk dat je niet eerlijk bent’. Er gaan  plausibele verhalen vooraf aan die conclusie. Al jaren ben ik aan het werk in allerlei samenwerkingsverbanden en de verhalen verschillen maar de teneur is dezelfde. Als de...

Lees meer

De incompetentie van organisaties: het verspillen van talent

Hamel en Prahalad schreven hun impactvolle artikel over ‘The core competence of the Corporation’ in 1990. Hoe veelzeggend is het dat diezelfde Hamel nu komt met ‘The core incompetence of an organization’: traditionele organisaties zijn niet veerkrachtig (meer), maar...

Lees meer

Het deug-principe

Het deug-principe in moeizame samenwerking inbrengen, helpt om de samenwerkende partij niet verder te ontdoen van zijn inherente vriendelijkheid en goedheid.

Lees meer
Share This