Publicaties
Gedachten: geheime gangen naar gedrag
Gedachten bepalen gedrag. Gedachten bepalen dus ook samenwerking. Aan negativiteit in samenwerking gaan NOOIT positieve gedachten vooraf. Word bewust van die geheime gangen!
Lees meerZet die ‘bril van tekort’ eens af
De bril van tekort speelt ons parten in samenwerking. Wie door deze bril de wereld bekijkt, vindt nooit iets goed. Zet die bril van tekort eens af!
Lees meerHouding -no entry- en gedrag
Houding en gedrag als diagnose: er klopt iets niet in samenwerking. Vaak sleutelen we aan gedrag. Houding heeft geen aandacht: dáár ligt nu net de sleutel!
Lees meerEen fantastisch project !
Een fantastisch project, bestaat! Dit is een waargebeurd verhaal. Hoe je in een complexe omgeving, samenwerking met verschillende rolhouders kunt hebben. Fantastische samenwerking.
Lees meerVerbinding zoeken. Wat is dat?
Verbinding is een woord dat we vaak horen. Wat is het? En wat moet met wat verbonden worden? Verbinding zegt iets over onderling contact en de eigen belangen ondergeschikt maken aan het collectief. Maar het zegt ook iets over de binnenwereld van personen. Zonder open mind geen samenwerking. Als we samenwerking willen verbeteren moeten we persoonlijk worden en de binnenwereld van personen bespreekbaar maken.
Lees meerBe the change!
Gedoe in samenwerking hangt vooral samen met gedachten die je mening vastzetten over de ander. Be the change you want to see in the world. Verandering in samenwerking start bij jezelf.
Lees meerIk vertrouw ZE niet!
Ik vertrouw ze niet! Het negatief gebruik van het V-woord is niet helpend voor samenwerking. Openheid is goed maar laat het V-woord ongebruikt want dat maakt meer kapot dan het heel maakt.
Lees meerTaboe rondom inhuur
Inhuur is een zegen. Toch zitten ook negatieve kanten aan inhuur. Ze zijn Roomser dan de Paus-strikt. Het drijft de andere partij tot wanhoop. Het is nog weinig bespreekbaar, een taboe.
Lees meerAmoebe- versus harkorganisatie
De amoebe organisatie is wendbaar i.t.t. de harkorganisatie, die exemplarisch is voor het systeemdenken. De amoebe organisatie heeft een andere taal en gedrag nodig.
Lees meerOntschotten dat project!
Ontschot het project. Samenwerken en het oog houden op de opgave zorgt ervoor dat je niet in een escalatiecultuur komt, loopgraven betrekt en zaken over de schotting gooit. Handvatten staan in dit artikel.
Lees meerVeertig plus? Ga rustig zitten
Met de marktvisie in de hand kun je het gesprek met jouw counterpart makkelijker aangaan. Samenwerken heeft vooral te maken met het in gesprek gaan met elkaar.
Lees meerWat doet De Externe Voorzitter?
Wat doet de externe voorzitter. Zij brengt prikkelende interactie op gang met als doel de zaak verder te brengen.
Lees meer