Publicaties
Samenwerkingslessen uit Folsom State Prison
Vele samenwerkingslessen zijn te trekken uit de Folsom State Prison documentaire waar ‘harde’ mannen hun EGO tegenkomen en overstijgen. Indrukwekkend!
4 tips om vandaag nog de marktvisie toe te passen in jouw project
Vier geleerde lessen van Tebezo en De Externe Voorzitter over de ‘Werking van de Marktvisie’ om zo toe te passen in elk project.
De ‘zakelijk & privé’ mythe
Werk & privé gescheiden houden is een oud niet werkend concept. Doorgeslagen Taylorisme. Verstoorde samenwerking komt door het onnatuurlijk scheiden van privé en zakelijk.
Samenwerken als vrienden
Samenwerken als vrienden. Niet zakelijk en privé scheiden. Laten we streven naar vriendschap op het werk. Het brengt ontspanning, informeel contact. Het smeedt sterke onderlinge banden. Het verduurzaamt samenwerking.
Hier trek ik mijn grens!
Grenzen trekken doen we de hele dag. Te hard en star de grens trekken is de glijbaan naar gedoe. Wat als er geen grens is en beide standpunten waar blijken te zijn?
4 Sterke trends in samenwerking
In de samenwerkingssituaties van dit jaar zijn 4 sterke trends te ontdekken: drukte in de arena, de dominante enkeling, de eindgebruiker en het proces.
Ik ben ongelukkig in mijn werk en dat komt door jou!
Chronisch slachtofferschap op het werk. Mensen die stelselmatig negatief zijn en energie zuigen uit hun collega’s. Wat is kenmerkend aan hun gedrag en wat kun je eraan doen?
Ambassadeur van SOFT!
Hou het zakelijk!’ Dit credo houdt ons op het verkeerde pad. Het oplossingspotentieel ligt vaak in ’t persoonlijke. Laten we ambassadeurs van SOFT zijn!
Let’s talk SOFT!
In onze resultaatgefixeerde organisaties zijn we snel uitgekakt als er iets mis gaat. Dan grijpen we naar emoties, gevoel, kwetsbaarheid, grenzen stellen. Waarom kan dat niet geintegreerd zijn in onze organisaties. Vandaar, geef ruimte aan het softe: let’s talk SOFT.
Over boze en gefrustreerde medewerkers
De boze en gefrustreerde medewerker: er zijn er nog genoeg. Zij verspreiden een geur van negativiteit. En zij schrijven die toe aan derden en aan werksituaties. Wat natuurlijk niet waar is. Lees hier de column.
Gezien en gehoord worden: uitgewerkt?
'Mensen willen gezien en gehoord worden', is recent de maat van interventies bij besluitvormingsprocessen geweest. We zien en horen wel. Maar dan! Alleen gezien en gehoord is onvoldoende; dat is uitgewerkt. Historisch overzicht Hierbij een korte historische schets...
Verwachtingen, opmaat voor teleurstelling
Verwachtingen uitspreken is een opmaat voor teleurstelling. Heb geen verwachtingen, spreek wel je intentie uit.