Publicaties
Samenwerken als vrienden
Samenwerken als vrienden. Niet zakelijk en privé scheiden. Laten we streven naar vriendschap op het werk. Het brengt ontspanning, informeel contact. Het smeedt sterke onderlinge banden. Het verduurzaamt samenwerking.
Lees meerHier trek ik mijn grens!
Grenzen trekken doen we de hele dag. Te hard en star de grens trekken is de glijbaan naar gedoe. Wat als er geen grens is en beide standpunten waar blijken te zijn?
Lees meer4 Sterke trends in samenwerking
In de samenwerkingssituaties van dit jaar zijn 4 sterke trends te ontdekken: drukte in de arena, de dominante enkeling, de eindgebruiker en het proces.
Lees meerIk ben ongelukkig in mijn werk en dat komt door jou!
Chronisch slachtofferschap op het werk. Mensen die stelselmatig negatief zijn en energie zuigen uit hun collega’s. Wat is kenmerkend aan hun gedrag en wat kun je eraan doen?
Lees meerAmbassadeur van SOFT!
Hou het zakelijk!’ Dit credo houdt ons op het verkeerde pad. Het oplossingspotentieel ligt vaak in ’t persoonlijke. Laten we ambassadeurs van SOFT zijn!
Lees meerLet’s talk SOFT!
In onze resultaatgefixeerde organisaties zijn we snel uitgekakt als er iets mis gaat. Dan grijpen we naar emoties, gevoel, kwetsbaarheid, grenzen stellen. Waarom kan dat niet geintegreerd zijn in onze organisaties. Vandaar, geef ruimte aan het softe: let’s talk SOFT.
Lees meerOver boze en gefrustreerde medewerkers
De boze en gefrustreerde medewerker: er zijn er nog genoeg. Zij verspreiden een geur van negativiteit. En zij schrijven die toe aan derden en aan werksituaties. Wat natuurlijk niet waar is. Lees hier de column.
Lees meerGezien en gehoord worden: uitgewerkt?
'Mensen willen gezien en gehoord worden', is recent de maat van interventies bij besluitvormingsprocessen geweest. We zien en horen wel. Maar dan! Alleen gezien en gehoord is onvoldoende; dat is uitgewerkt. Historisch overzicht Hierbij een korte historische schets...
Lees meerVerwachtingen, opmaat voor teleurstelling
Verwachtingen uitspreken is een opmaat voor teleurstelling. Heb geen verwachtingen, spreek wel je intentie uit.
Lees meerGedachten: geheime gangen naar gedrag
Gedachten bepalen gedrag. Gedachten bepalen dus ook samenwerking. Aan negativiteit in samenwerking gaan NOOIT positieve gedachten vooraf. Word bewust van die geheime gangen!
Lees meerZet die ‘bril van tekort’ eens af
De bril van tekort speelt ons parten in samenwerking. Wie door deze bril de wereld bekijkt, vindt nooit iets goed. Zet die bril van tekort eens af!
Lees meerHouding -no entry- en gedrag
Houding en gedrag als diagnose: er klopt iets niet in samenwerking. Vaak sleutelen we aan gedrag. Houding heeft geen aandacht: dáár ligt nu net de sleutel!
Lees meer