Samenwerkingslessen uit Folsom State Prison
Vele samenwerkingslessen zijn te trekken uit de Folsom State Prison documentaire waar ‘harde’ mannen hun EGO tegenkomen en overstijgen. Indrukwekkend!
Vele samenwerkingslessen zijn te trekken uit de Folsom State Prison documentaire waar ‘harde’ mannen hun EGO tegenkomen en overstijgen. Indrukwekkend!
Werk & privé gescheiden houden is een oud niet werkend concept. Doorgeslagen Taylorisme. Verstoorde samenwerking komt door het onnatuurlijk scheiden van privé en zakelijk.
Samenwerken als vrienden. Niet zakelijk en privé scheiden. Laten we streven naar vriendschap op het werk. Het brengt ontspanning, informeel contact. Het smeedt sterke onderlinge banden. Het verduurzaamt samenwerking.
Grenzen trekken doen we de hele dag. Te hard en star de grens trekken is de glijbaan naar gedoe. Wat als er geen grens is en beide standpunten waar blijken te zijn?
Chronisch slachtofferschap op het werk. Mensen die stelselmatig negatief zijn en energie zuigen uit hun collega’s. Wat is kenmerkend aan hun gedrag en wat kun je eraan doen?
Hou het zakelijk!’ Dit credo houdt ons op het verkeerde pad. Het oplossingspotentieel ligt vaak in ’t persoonlijke. Laten we ambassadeurs van SOFT zijn!
In onze resultaatgefixeerde organisaties zijn we snel uitgekakt als er iets mis gaat. Dan grijpen we naar emoties, gevoel, kwetsbaarheid, grenzen stellen. Waarom kan dat niet geintegreerd zijn in onze organisaties. Vandaar, geef ruimte aan het softe: let’s talk SOFT.
De boze en gefrustreerde medewerker: er zijn er nog genoeg. Zij verspreiden een geur van negativiteit. En zij schrijven die toe aan derden en aan werksituaties. Wat natuurlijk niet waar is. Lees hier de column.
Verwachtingen uitspreken is een opmaat voor teleurstelling. Heb geen verwachtingen, spreek wel je intentie uit.
Gedachten bepalen gedrag. Gedachten bepalen dus ook samenwerking. Aan negativiteit in samenwerking gaan NOOIT positieve gedachten vooraf. Word bewust van die geheime gangen!
Download hier het whitepaper over voorzitten, samenwerking & besluitvorming of het whitepaper over digitaal voorzitten.
Nathalie Vrancken
06-22 93 94 32
n.vrancken@externevoorzitter.nl
| Powered by foome